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姜谷粉丝 2026-05-08 06:58




  • 项目名称


    潜行之屋(桐庐森泊度假区)


  • 甲方


    桐庐旅投、开元文旅


  • 场地所在地


    杭州桐庐


  • 用地面积


    5740平方米


  • 建筑面积


    705平方米


  • 建成时间


    2026年1月


  • 建筑设计&场地规划团队


    SpActrum谱观


  • 建筑设计主创


    潘岩


  • 建筑设计团队成员


    张祎洁、郭宁、张跃、万金宇、李真、唐一萌


  • 初步设计


    上海中森建筑与工程设计顾问有限公司


  • 施工图设计


    中国联合工程有限公司


  • 景观设计


    浙江安道设计


  • 景观设计团队成员


    毛挺、刘思含


  • 室内设计


    杭州潘天寿环境艺术设计有限公司


  • 承建方


    浙江省三建建设集团有限公司


  • 照片拍摄


    苏圣亮、潘岩、万金宇


  • 视频拍摄&制作


    SpActrum谱观

黑色,潜行的色彩。
黑色木屋以五边形柱体为基础,切削两个面取得同一物体的非连续性立面间的张力,是为潜行的形式。
保留原建筑占位的极小占地,尽量保留了原生树林的完整,栈道架空保留自然系统的连贯和不被打扰,是为生态潜行。
架空的栈道系统在自觉限制人的行为范围内,带领客人,穿行在树林中,寻找被掩映其间的黑色木屋,潜行,回归到动词。
▲项目视频© SpActrum谱观
▲场地鸟瞰,原生树林和桐庐分水江© 苏圣亮

潜行之道
尊重共生树林的更新策略
踩着掉落的枯枝败叶, 在架空走廊下穿行,草丛、苔藓在随地形起伏延续,这是属于这片场域的终极召唤。2022年开始,位于原杭州桐庐外婆家的这片山水迎来了自1990年以来最大规模的整体改造。中国变化最为激烈的20几年过去后,度假的内涵与形式外延都产生了极其巨大的变化,但经过对场地的认真探查,谱观建筑认为原初的场地策略尽管在具体形式,材质层面均已失效,但建筑与二十多年间共生的树木则凸显为一种有效的自然生长的场地策略。
▲潜行之屋建成后保留了场地大多数原生树木© SpActrum谱观
▲原场地架高的人行栈道© SpActrum谱观
▲原场地架高的人行栈道和木屋© SpActrum谱观
▲场地原生树林&地面丰富的原生植被在项目中被最大限度的保留 © SpActrum谱观
▲潜行之屋组团顶视航拍© SpActrum谱观

于是,谱观的第一个工作就是与业主协商,放弃“焕然一新”,彻底变样的念头,转而替换具体的建筑,以当下的技术重造木屋,栈道系统,让建筑语言不再受某种既定“风格”辖制,如果借用Valerio Olgiati的建筑名词,就是回归一种“非参照的”状态,直面场地状况,来产生感知。
▲晨光中的潜行之屋组团© 苏圣亮
▲林间的潜行之屋组团© 苏圣亮

客人在栈道上行走,连接栈道以新的轻质钢木结构降低高度,降低危险感,但保留客人通道与地面的分离。栈道平齐木屋入口,木屋的设备空间隐藏在入口下地面上的高度内。地面是一个连贯的生态系统。两者互相交错穿插,但彼此独立,互不打扰。除了必要的因为消防通道的砍伐,树林得以最大幅度的保留。在施工中,我们甚至观察到依然栖居在此的鹰隼。
▲密林中的黑色潜行之屋© SpActrum谱观

在项目设计的2022年,保护原生树木,有限建筑,进而追求建筑与自然的更有趣味的关系在刚刚结束地产狂潮的时期还是一个鲜少被采用的路径,我们欣喜地看到,从设计到建成的这些年,这慢慢成为一批建筑师的普遍自觉和人们可以越来越接受并欢迎的策略。
▲与周遭树林融为一体© 苏圣亮

潜行之形
创造破除建筑统一性的几何原型
在这样的策略之下,新的黑色度假屋原位替换了泰式木楼,设计希望挑战的一点:建筑中的连续统一必须?能否以最简单的形式操作创造出一种形式,在同一个形体上造成多种表情。三角形过于简单,同样边长围合空间最小,四边形关于轴线和中心双重对称,过于板正,缺乏发展潜力。五边形是除这两者外最简单的形体,且具有一个中心对称轴和一个种轴对称方式,接下来就在这个形体上进行切削,地面、天空各自去除一角造成一种类似刚布兹体的在不稳定和稳定间切换的几何形体,让静止的形体具有了动态倾向。
▲潜行之屋五边形体块生成过程© SpActrum谱观
▲五边形体块生成动图© SpActrum谱观
▲潜行之屋五边形单体的不同变体© SpActrum谱观
▲木屋的三角面体和树木的倒三角形式呼应© SpActrum谱观
▲木屋封闭而倾斜的三角面© SpActrum谱观
▲从树林的草地地平面看人行栈道和小木屋© SpActrum谱观
▲潜行之屋的不同面向像是表情各异的黑色精灵© SpActrum谱观

形在运动状态和静止中取得一种具有张力的平衡。在切角后的几何形体上,开窗考虑到串联的设置,主要分布在垂直面上。开孔试图在室内呈现极致向度的最大化,面对挑空部分的垂直玻璃窗成竖条状,面对室内下沉沙发区的玻璃水平延展,将户外的森林转化为条幅与长卷。二层对着床的窗将采光和通风分解开,让对外的景窗纯粹干净,与通风的窗组合成一个大的系统。卫生间的窗对着在浴缸里躺卧的视线位置,户外以突出的水平形状约束视线,只能从室内瞭望外部,从外部则无法窥探室内。
▲潜行之屋剖切内透视图© SpActrum谱观
▲潜行之屋室内意向图© SpActrum谱观
▲潜行之屋的条带窗景宛若展开的画卷© SpActrum谱观
▲由通风小窗向外看© SpActrum谱观
▲由客厅看向私属木栈台© SpActrum谱观

木屋的门有两处,在入口的斜面上搭建出H形的框架,以强调消隐底色上的大门。另一扇门则设置在私属平台上,可大面积打开,让室内在合适的气候下和平台连为一体。
▲潜行之屋的木栈道入口© SpActrum谱观
▲入口斜面上的H形框架 © SpActrum谱观

树林、栈道、黑屋
共振的感知发生器
栈道与木屋之间的视线关系成为木屋非连续性的揭示装置。木屋的相位考虑他们之间和与周边建筑间最小的对望和最大化的私密。
▲秋日里的潜行之屋© 苏圣亮
▲架高的人行栈道© 苏圣亮
▲树林在人行栈道投下斑驳的树影© SpActrum谱观
▲场地原生植被和潜行之屋之间的掩映关系消解了小屋的固定形态© SpActrum谱观

行进在栈道中,建筑仿佛瞬移至此,定格在不同表情的黑色精灵。在行走中,同时面对着隐现的不同侧面的木屋,封闭而倾斜的三角面,三角与四边形拼接的面,两个三角形对接的面,纯粹方正的四边形面,一个小小的体块在栈道引领的视角中仿佛有了无穷多的面向。
▲原生树林中的潜行之屋&人行栈道 © SpActrum谱观
▲潜行之屋组团片区树种一览© SpActrum谱观
▲人行栈道通向不同表情的黑色小屋© SpActrum谱观
▲树林中架高的人行栈道© 苏圣亮
▲架高的人行栈道参考了场地原有的栈道系统© 苏圣亮
▲连接先导区各区块的立体栈道© 苏圣亮
▲盛夏木栈道将客人引向树木掩映中的潜行之屋© SpActrum谱观

树林与黑色的木屋发生着更复杂的相互作用。树林是倒立的三角,它的枝干是放射状的虬劲线条,他的叶片的随季节变化的斑驳小片,它的边界是模糊的。木屋是黑色的,它的色彩沉浸在每一种自然的色调背后,它的形状被树木的自然形态遮掩着,被树影局部的加深。
▲雨后的人行栈道© SpActrum谱观
▲雨后的潜行之屋© SpActrum谱观

栈道造成的游历过程,木屋与树林的影影绰绰,在此时,交织成一个生态的、激发感知的居住系统。
▲潜行之屋的表情各异的立面并置在一起© SpActrum谱观
▲暮色中的潜行之屋© SpActrum谱观
▲潜行之屋总平面图© SpActrum谱观
▲潜行之屋平面© SpActrum谱观
▲潜行之屋立面© SpActrum谱观


5月6日,三星电子在中国官网发布公告,为应对急剧变化的市场环境,经慎重研究, 三星电子决定撤出中国家电市场。
公告介绍,在中国大陆市场停止销售的产品包括电视、显示器、大型商用显示器、冰箱、洗衣机、空调、音响、投影仪、吸尘器、干衣机、洗衣干衣一体机、衣物护理机、空气净化器等所有家用电器。手机产品则正常销售。
这一消息震动整个市场,标志着三星家电业务在华34年的商业旅程终结。


三星集团是韩国最大的跨国企业,旗下三星电子2025年位列《财富》世界500强第27位,今年5月市值更突破1万亿美元,成为继台积电之后亚洲第二家跻身“万亿美元俱乐部”的科技企业。
然而,全球市场的风光,终究没能挡住中国家电赛道的残酷洗牌。


回顾三星在中国的高光时刻,不得不提三星中国总部大楼(即三星大厦)。该建筑坐落于北京寸土寸金的CBD核心区,地处长安街与东三环的交汇处,位置极佳!大楼高260米,地上57层,地下6层,总面积达16.75万平方米。


三星早在2011年的北京市政府举办的拍卖中获得该地块,整体总投资约7亿美元,由世源科技工程(中国电子工程设计院)、韩国三友综合建筑士事务所、美国SMDP三家公司联合设计,体现了中、韩、美三国设计力量的国际化协作。




外立面没有采用CBD常见的深色玻璃,而是通体白色LOW-E幕墙,简洁、挺拔,在一片高楼中格外醒目。


最出彩的当属楼顶的“三星Cube”立方体,该空间内设空中酒廊和接待区,360度俯瞰北京城。夜晚灯光亮起,像一只悬在天上的发光宝盒。大楼2014年奠基,原计划2016年底竣工,实际到2018年才投入使用。


作为超高层国际甲级写字楼,它曾是三星在华雄心勃勃的象征。如今虽家电业务黯然离场,这座大楼却依旧守在CBD的天际线上。


姜谷粉丝 2026-05-08 06:59
一、潜行之屋 - SpActrum谱观新作
这是SpActrum谱观建筑设计团队于2026年1月建成的最新作品,项目位于杭州桐庐森泊度假区。

项目信息    详情
项目名称    潜行之屋(桐庐森泊度假区)
甲方    桐庐旅投、开元文旅
场地位置    杭州桐庐
用地面积    5740平方米
建筑面积    705平方米
建筑设计    SpActrum谱观建筑设计(主创:潘岩)
建成时间    2026年1月
该项目被称为"原生树林下的多面精灵",是谱观建筑在自然度假领域的代表性作品,更多建筑细节可查看专业建筑网站。

二、三星退出中国?真相来了
2026年5月6日,三星电子正式官宣退出中国家电市场。

关键信息:
退出范围:停止销售电视、显示器、空调、冰箱、洗衣机、干衣机、音响、投影仪、吸尘器等所有家用电器

手机业务不受影响:三星手机仍在中国大陆市场正常销售,但市场份额已跌至榜单之外

售后保障:已购家电用户的售后服务继续保障,授权服务中心正常运营

退出原因:

市场不赚钱:国产品牌崛起,三星家电逐渐被边缘化
份额暴跌:从2013年市占率近30%跌至如今不到1%
2016年Note7爆炸事件:中国版被排除在召回之外,严重损害品牌信任
2022年政治站队:配合美国限制中国半导体,导致西安工厂升级受阻
市场现状:2025年中国电视市场,海信、TCL、小米等国产品牌合计占94.1%份额,外资品牌已退到底部


jjybzxw 2026-05-08 08:49
多维度解析“潜行之屋”与三星中国战略调整的启示
一、建筑设计中的“生态潜行”与商业战略中的“本土化退守”
潜行之屋通过“最小占地、架空栈道、保留原生树林”的设计,实现了建筑与自然的共生。这种策略不仅是对场地历史的尊重,更暗含一种“隐退”的智慧——以克制的设计语言融入环境,避免过度干预。  
三星电子的撤退则呈现另一种“隐退”:在激烈的中国家电市场竞争中,三星选择放弃全品类布局,仅保留手机业务。这种战略收缩与潜行之屋的“生态潜行”形成微妙呼应:  
市场选择:潜行之屋通过保留树木降低生态成本,三星通过退出家电市场降低运营风险;  
长期价值:潜行之屋以20年共生树林为策略核心,三星则可能将资源转向半导体等高利润领域(如其市值突破万亿美元的芯片业务),聚焦长期竞争力。
二、几何原型与品牌符号的隐喻
潜行之屋以“五边形切削”打破建筑统一性,通过非连续立面制造动态张力。这种设计哲学与三星的品牌符号演变形成对比:  
潜行之屋:用几何变形回应场地,强调“非参照性”设计,即不依赖既定风格,而是从环境直接生成形式;  
三星品牌:过去通过“Anycall”等本土化品牌深耕中国市场,如今则在全球统一使用“SAMSUNG”标识。撤出家电市场或意味着三星正从“本土化符号”转向“全球化技术符号”,聚焦芯片、显示面板等核心技术的标准制定权。
三、材料与空间的叙事:从“白色幕墙”到“黑色木屋”
三星大厦的白色LOW-E幕墙在CBD天际线中凸显“简洁、挺拔”的国际化形象,而潜行之屋的黑色木屋则通过“隐入树林”实现“去建筑化”。这两种材料策略折射出企业不同阶段的需求:  
扩张期:三星大厦以标志性白色幕墙和260米高度宣告在华存在感,符合跨国企业“高调布局”的逻辑;  
收缩期:潜行之屋的黑色木屋通过低姿态设计减少对环境的冲击,暗示三星在家电领域选择“低调退出”,避免引发市场过度关注。
四、栈道系统与商业渠道的隐喻
潜行之屋的架空栈道“限制人的行为范围”,同时“带领客人寻找木屋”,这种设计暗含商业渠道管理的智慧:  
渠道控制:栈道限定路径,确保客人体验的连贯性;三星退出家电市场后,或通过收缩渠道(如仅保留高端线或线上销售)降低运营复杂度;  
体验优先:栈道与木屋的“非连续视线”制造探索感,类似苹果通过封闭生态系统提升用户粘性。三星若聚焦手机业务,可能强化Galaxy生态的闭环体验,以差异化竞争。
五、时间维度:从“34年布局”到“4年建造”的效率对比
三星家电:1990年进入中国,2026年退出,历时34年,见证中国家电市场从“进口主导”到“本土品牌崛起”的全过程;  
潜行之屋:2022年启动设计,2026年建成,仅用4年。这种效率差异反映行业特性:  
建筑需平衡生态、设计、施工等多方约束,周期较长;  
家电市场则因技术迭代快、消费偏好变化频繁,要求企业快速响应。三星的退出或因无法适应中国市场的“快节奏竞争”。
六、未来启示:建筑与商业的“可持续潜行”
1. 对建筑行业:潜行之屋证明“低干预设计”可成为高端度假市场的核心竞争力,未来或推动更多项目采用“生态优先”策略;  
2. 对商业战略:三星的撤退表明,跨国企业在中国市场需更灵活调整布局——既要有三星大厦这样的“地标性投入”,也要有像潜行之屋设计团队那样“及时止损”的决断力;  
3. 对消费者:潜行之屋通过“寻找木屋”的体验设计,暗示未来商业可能从“产品供给”转向“场景营造”,如三星若将手机业务与AR/VR技术结合,可创造类似“探索式消费”的新模式。

结语:从潜行之屋的“生态隐退”到三星家电的“市场收缩”,两者均体现“以退为进”的智慧。在环境约束趋紧的今天,无论是建筑还是商业,或许都需要学习这种“潜行”哲学——减少对生态或市场的过度索取,转而通过精准定位实现长期价值。



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